Naslov | UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA KROZ MOTIVACIJU |
Naslov (engleski) | HUMAN RESOURCES MANAGEMENT THROUGH MOTIVATION |
Autor | Željka Jurkić |
Mentor | Mirjana Nedović (mentor) |
Član povjerenstva | Sandra Mrvica Mađarac (predsjednik povjerenstva) |
Član povjerenstva | Mirjana Nedović (član povjerenstva) |
Član povjerenstva | Darija Ivanković (član povjerenstva) |
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj | Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru (Poslovni odjel) Vukovar |
Datum i država obrane | 2023-07-12, Hrvatska |
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija |
Sažetak | Kvalitetno upravljanje poduzećem nije moguće bez kvalitetnog menadžmenta, kao i menadžera koji imaju određen odlike koje im mogu pomoći u kvalitetnom vođenju organizacije. Neke od osnovnih funkcija menadžera uključuju planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontroliranje. No, koliko god menadžeri bili kvalitetni i imali sve najbolje odlike, bez kvalitetnih ljudskih potencijala nema ni kvalitetnih organizacija. Menadžeri su zaduženi za pribavljanje ljudskih potencijala te će upravo ta odluka igrati veliku ulogu u napretku poduzeća. Nakon što su ljudski potencijali odabrani i pribavljeni, njih je također važno zadržati jer danas je izuzetno teško pronaći kvalitetnog radnika. Upravo zato služi motivacija zaposlenika kako bi se zaposlenici osjećali poželjnim i cijenjenima. Zaposlenike se može motivirati pomoću materijalnih i nematerijalnih nagrada. Primjećuje se da se danas puno ljudi bavi poslovima za koje nemaju prevelike simpatije dobar dio zaposlenika kao motivaciju želi povećanje plaće. Iz tog bi razloga poduzeća zaposlenike trebala motivirati na način da im omoguće povećanje plaće, osiguraju dovoljan broj slobodnih dana, pružaju im različite stimulacije, ali i da ih educiraju jer s razvijanjem svojih ljudskih potencijala, dolazi i do napretka unutar poduzeća, a to će za posljedicu imati veću profitabilnost što svako poduzeće želi. |
Sažetak (engleski) | Quality management of a company is not possible without proper management, neither without managers who have certain qualifications in high - quality management. Some of the basic tasks of a manager include planning, organizing, managing human resources, leading and controlling. However, no matter how skillful a manager is, without high-quality human resources, there are no outstanding organizations. Managers are in charge of recruiting human resources, which plays an important role in the company's growth. After human resources have been selected and employed, it is also important to keep them, because nowadays it is extremely difficult to find a quality employee. This is precisely why employees are to be constantly motivated so that they can feel wanted and valued. Employees can be motivated using material and non material bonuses. It is noticed that today a lot of people are engaged in jobs for which they do not have enough affinity, and the majority of employees wish for a salary increase as a motivation. For this reason, companies should motivate employees in such a way as to enable them to increase their salary, ensure a sufficient number of days off, provide them with various stimulations, but also to educate them, because with the development of their human potential, the company will also prosper, and this will result in higher profitability, which is what every company strives for. |
Ključne riječi |
|
Ključne riječi (engleski) |
|
Jezik | hrvatski |
URN:NBN | urn:nbn:hr:150:431309 |
Studijski program | Naziv: Trgovina Vrsta studija: stručni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.) |
Vrsta resursa | Tekst |
Način izrade datoteke | Izvorno digitalna |
Prava pristupa | Pristup korisnicima matične ustanove |
Uvjeti korištenja | |
Datum i vrijeme pohrane | 2023-07-17 07:51:41 |